Description de l'offre

BP.: 208 Bangangté; Tel.: (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767 - Page 1 sur 7
Web //www.udm.aed-cm.org; E-Mail: info@udm.aed-cm.org - Récépissé de Déclaration N° 23/RD/F36/BAPP du 26 Août 1994

APPEL INTERNATIONAL À CANDIDATURES N° 2026/ 187 /AED/BE/PR/SG POUR LE RECRUTEMENT D’UN RECTEUR A L’UNIVERSITÉ DES MONTAGNES

Date de publication : 1er Septembre 2026 Date limite : 16 Octobre 2026 minuit, heure d’Afrique Centrale
I - INFORMATIONS CLÉS SUR LE POSTE :
EMPLOYEUR : Association pour l’Éducation et le Développement (AED)
Institution : Université des Montagnes (UdM)
Fonction : Recteur de l’Université des Montagnes
Lieu d’affectation : Bangangté, Région de l’Ouest, République du Cameroun
Nature de l’engagement : Contrat de mandat
Durée du mandat : Trois (03) ans, renouvelable après évaluation
Recrutement : International – candidatures internes et externes
Prise de fonction : 30 Octobre 2026
Contacts Tél. : (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767
E-mail : infoposte@aed.udm.cm; Site web : https://udm.aed-cm.org
Nos Valeurs : Engagement envers l’Organisation, Intégrité, Respect de la Diversité, Professionnalisme

II - CONTEXTE INSTITUTIONNEL :
L’Association pour l’Education et le Développement (AED) est une organisation de la société civile, de droit
camerounais, fondée en 1994. Elle a pour objectif d’œuvrer pour le développement du Cameroun par le biais
d’initiatives dans le domaine de l’éducation, de la santé, de l’ingénierie et de la formation professionnelle.
L’AED est fondatrice de l’Université des Montagnes (UdM), des Cliniques Universitaires des Montagnes
(CUM) et du Complexe des Métiers et des Professions des Montagnes (CMPM), tous situés à Bangangté (sur
le Campus de BANEKANE).
L’AED et ses œuvres sont fortement soutenues par la diaspora camerounaise et son réseau de partenaires
d’Afrique, d’Europe et d’Amérique du Nord.
L’UdM dispose actuellement de trois établissements, l’Institut Supérieur des Sciences de la Santé (ISSS),
l’Institut Supérieur des Sciences et Technologies (ISST), l’Institut t’Etudes Africaines, des Sciences Sociales
et de Management (IEA-SSM) et du Centre d’Enseignement Virtuel (CEV).
Depuis sa création, l’UdM œuvre à la formation de cadres hautement qualifiés, au développement de la
recherche et de l’innovation et à la contribution au développement économique, social et sanitaire du
Cameroun et de l’Afrique.
POSTE À POURVOIR :
L’AED lance un appel International à candidatures pour le recrutement d’un(e) Recteur(e) de l’Université des
Montagnes (UdM) capable de conjuguer autorité académique, leadership humain, excellence managériale,
capacité de transformation et culture du résultat.

III - POSITIONNEMENT DU POSTE :
Le Recteur est la principale autorité exécutive de l’Université des Montagnes. Il assure la direction générale
de l’Université et est responsable au quotidien de son fonctionnement, de sa gestion et de ses
performances. Dans l’exerce de ses fonctions, il est responsable de sa gestion devant le Conseil
d’Administration.
Il assure l’articulation entre les orientations générales définies par l’Actionnaire unique, les décisions du
Conseil d’Administration et leur mise en œuvre opérationnelle. Il élabore la stratégie de l’Université, la
soumet au Conseil d’Administration et en conduit l’exécution après approbation.
Il exerce son autorité sur l’ensemble du personnel enseignant et administratif et coordonne l’action du ViceRecteur, des Directions opérationnelles, des établissements et des structures relevant du Rectorat. Il
représente l’Université dans les actes de la vie civile et en justice et en est l’ordonnateur du budget.
Le Recteur porte un leadership académique, scientifique et managérial visant à promouvoir l’excellence
académique, la recherche et l’innovation, à renforcer l’attractivité et le rayonnement de l’UdM et à conduire
les transformations nécessaires à sa performance durable.

IV - PRINCIPALES RESPONSABILITÉS :
4.1 - Stratégie, gouvernance et représentation :
Le Recteur est l’autorité responsable au quotidien du fonctionnement de l’Université. Il applique les
orientations du Conseil d’Administration et répond de sa gestion devant celui-ci. À ce titre, il :
- élabore, dans le prolongement des orientations générales définies par l’Actionnaire unique, la stratégie
de l’Université et la soumet au Conseil d’Administration ;
- traduit la stratégie approuvée en plans d’action, programmes et objectifs opérationnels et en assure la
mise en œuvre ;
- représente l’Université dans tous les actes de la vie civile et en justice ;
- prépare, avec ses collaborateurs, les documents, rapports, programmes et dossiers à soumettre au
Conseil d’Administration et, le cas échéant, à l’Assemblée Générale ;
- élabore les textes d’application des Statuts et les soumet à l’approbation du Conseil d’Administration ;
- veille au respect des Statuts, des règlements, des procédures internes ainsi que des dispositions légales
et réglementaires applicables ;
- veille à l’exécution des résolutions et orientations du Conseil d’Administration ;
- rend compte régulièrement au Conseil d’Administration de la gestion, du fonctionnement et des
performances de l’Université.
4.2 - Autorité académique, police générale et qualité universitaire :
Le Recteur exerce la police générale de l’Université et veille au bon déroulement de ses activités
d’enseignement, de formation et de recherche, dans le respect de la déontologie universitaire et des lois et
règlements en vigueur. À ce titre, il :
- veille à la qualité des enseignements, des formations et de la recherche ;
- garantit le respect de la déontologie universitaire, des normes académiques et des exigences
réglementaires applicables ;
- veille au bon fonctionnement académique des établissements et des structures de formation et de
recherche ;
- impulse la politique d’assurance qualité et veille à la mise en œuvre des processus d’accréditation et
d’agrément ;
- favorise le développement de la recherche fondamentale et appliquée, des publications, des
innovations et de la valorisation des résultats scientifiques ;

- encourage le développement des partenariats scientifiques et académiques nationaux et
internationaux ;
- favorise l’attractivité, le développement et la fidélisation d’enseignants-chercheurs et de personnels
académiques de haut niveau ;
- veille à la qualité de l’expérience étudiante et au maintien d’un environnement universitaire favorable à
l’enseignement, à la recherche et à l’épanouissement de la communauté universitaire.
4.3 - Leadership, organisation et gestion des ressources humaines :
Le Recteur exerce son autorité sur l’ensemble du personnel enseignant et administratif de l’Université. À ce
titre, il :
- veille au bon fonctionnement de l’administration et au respect des voies hiérarchiques ;
- organise la coordination des Directions opérationnelles, des établissements et des autres structures
placées sous son autorité ;
- développe un management fondé sur la responsabilité, la confiance, la coopération, l’évaluation et la
reconnaissance du mérite ;
- favorise la circulation de l’information, la transversalité et la cohésion entre les différentes
composantes de l’Université ;
- veille au développement des compétences, à la responsabilisation des équipes et à la préparation de la
relève managériale ;
- met en mission tout membre du personnel lorsque les nécessités de service le requièrent, dans le
respect des voies hiérarchiques ;
- recrute et licencie le personnel administratif jusqu’à la 9ᵉ catégorie, dans les conditions prévues par les
Statuts et la réglementation applicable ;
- nomme aux postes de responsabilité de Chef de Bureau et met fin à leurs fonctions, et en rend compte
au Conseil d’Administration ;
- veille au maintien d’un climat de travail fondé sur l’intégrité, le respect, le dialogue et la recherche de la
performance.
4.4 - Gestion budgétaire, financière, contractuelle et mobilisation des ressources :
Le Recteur est l’ordonnateur du budget de l’Université. À ce titre, il :
- élabore le projet de budget de l’Université et le soumet au Conseil d’Administration ;
- exécute le budget adopté par le Conseil d’Administration ;
- veille à une gestion rigoureuse, transparente et orientée vers les résultats ;
- veille à la maîtrise des coûts, à l’optimisation de l’utilisation des ressources et à l’équilibre financier de
l’Université ;
- négocie les contrats, conventions, accords et partenariats de toute nature et les soumet à l’approbation
du Conseil d’Administration dans les conditions prévues par les Statuts ;
- passe les marchés relevant de sa compétence et soumet à l’approbation préalable du Conseil
d’Administration ceux pour lesquels cette approbation est statutairement requise ;
- développe, dans le respect de la mission universitaire, la diversification des ressources et la
mobilisation de financements au profit de l’enseignement, de la recherche, de l’innovation et du
développement institutionnel ;
- veille à la fiabilité de l’information budgétaire, financière et de gestion nécessaire à la prise de décision.
4.5 - Pilotage de la performance, attractivité et développement institutionnel :

Le Recteur assure le pilotage global de la performance de l’Université et veille à la réalisation des objectifs
arrêtés par les organes de gouvernance. À ce titre, il :
- définit et met en œuvre, avec ses collaborateurs, les plans d’action nécessaires à l’exécution de la
stratégie de l’Université ;
- met en place des tableaux de bord et des indicateurs permettant de suivre les performances
académiques, scientifiques, administratives et financières ;
- analyse les résultats obtenus et veille à la mise en œuvre des mesures correctives nécessaires ;
- développe l’attractivité de l’UdM auprès des étudiants, des enseignants-chercheurs, des partenaires
académiques, des entreprises et des bailleurs ;
- renforce les relations avec les alumni, les familles, les milieux professionnels et les partenaires
institutionnels ;
- contribue au développement de la visibilité, de la réputation et du rayonnement national et
international de l’Université ;
- favorise le développement des partenariats, de la recherche, de l’innovation et de nouvelles
ressources ;
- veille à la sécurisation de la documentation académique, administrative et institutionnelle ;
- dresse trimestriellement, à l’attention du Président du Conseil d’Administration, un rapport d’activités ;
- établit un rapport annuel d’activités à présenter au Conseil d’Administration.
V - CONTRAT DE PERFORMANCE ET RÉSULTATS ATTENDUS :
Le mandat du Recteur est assorti d’objectifs de performance permettant au Conseil d’Administration
d’apprécier périodiquement la mise en œuvre de la stratégie, la qualité de la gestion de l’Université et les
résultats obtenus.
Ces objectifs sont déclinés en indicateurs quantitatifs et qualitatifs et font l’objet d’un suivi régulier.
Les principaux domaines d’évaluation portent notamment sur :
- la mise en œuvre de la stratégie et des décisions du Conseil d’Administration ;
- la qualité de la gouvernance et du fonctionnement institutionnel ;
- l’évolution maîtrisée des effectifs étudiants et l’attractivité des formations ;
- la qualité académique, la réussite des étudiants, la diplomation, l’employabilité et la satisfaction des
apprenants ;
- le développement de la recherche, des publications, de l’innovation et de la valorisation scientifique ;
- la mobilisation de financements pour l’enseignement, la recherche et le développement institutionnel ;
- la qualité, la stabilité, le développement et la performance des équipes enseignantes et administratives;
- l’efficacité de l’organisation et la qualité du climat de travail ;
- l’équilibre financier, la maîtrise des coûts et la diversification des ressources ;
- le développement des partenariats académiques, scientifiques, professionnels et institutionnels ;
- le rayonnement et la réputation nationale et internationale de l’Université ;
- la qualité de l’expérience étudiante et de la vie universitaire ;
- le niveau de réalisation des plans d’action et des objectifs annuels arrêtés.
Reporting et reddition de comptes :

Le dispositif de performance s’appuie sur un mécanisme régulier de reporting permettant au Conseil
d’Administration de disposer d’une information fiable sur l’état d’exécution de la stratégie, les résultats
obtenus, les difficultés rencontrées et les mesures correctives envisagées. À ce titre, le Recteur :
- met en place et tient à jour les tableaux de bord et indicateurs de performance nécessaires au pilotage
de l’Université ;
- organise le reporting périodique des Directions opérationnelles, des établissements et des structures
relevant du Rectorat ;
- assure le suivi des écarts entre les objectifs arrêtés et les résultats obtenus ;
- propose et met en œuvre les mesures correctives nécessaires ;
- dresse trimestriellement, à l’attention du Président du Conseil d’Administration, un rapport
d’activités présentant notamment l’état d’exécution des plans d’action, les principaux résultats, les
difficultés rencontrées et les mesures prises ou proposées ;
- établit un rapport annuel d’activités à présenter au Conseil d’Administration, permettant d’apprécier
les performances globales de l’Université et le niveau de réalisation des objectifs assignés au Rectorat.
Principales productions attendues :
Dans ce cadre, le Recteur produit ou fait produire notamment :
- un programme stratégique et opérationnel pour la durée du mandat ;
- un programme annuel d’activités assorti d’objectifs, d’indicateurs et d’un calendrier de mise en œuvre ;
- les projets de budgets annuels ;
- les tableaux de bord de pilotage de l’Université ;
- les rapports périodiques relatifs aux performances académiques, scientifiques, administratives et
financières ;
- les rapports relatifs à la recherche, à l’innovation et au développement des partenariats ;
- les rapports trimestriels d’activités destinés au Président du Conseil d’Administration ;
- le rapport annuel d’activités soumis au Conseil d’Administration ;
- toute note d’analyse, d’alerte ou de proposition nécessaire au pilotage stratégique et opérationnel de
l’Université.
VI - PROFIL RECHERCHÉ :
6.1. Qualifications académiques et expérience :
Le candidat devra :
- être Professeur Titulaire d’Université, enseignant de niveau équivalent ou Directeur de recherche,
ayant une autorité scientifique reconnue;
- Avoir dirigé à terme au moins trois (3) Thèses de Doctorat PhD ;
- justifier d’une solide expérience dans l’enseignement supérieur, la recherche ou la direction d’une
institution à caractère universitaire ou scientifique ;
- justifier d’une expérience managériale et administrative de haut niveau ;
- avoir une bonne connaissance du système universitaire camerounais ainsi que des systèmes
universitaires comparés ;
- disposer d’une expérience démontrée dans la recherche, les partenariats et la mobilisation de
financements ;
- être bilingue français/anglais ; la maîtrise d’une autre langue constitue un atout ;

- être de nationalité camerounaise ou étrangère. Le candidat retenu devra résider en permanence à
Bangangté pendant la durée de son mandat, sous réserve des missions liées à l’exercice de ses
fonctions.
- Maîtriser les outils de productivité (applications bureautiques, de gestion des Projets, etc.)
6.2. Qualités personnelles et managériales :
Une attention particulière sera accordée aux qualités suivantes :
- leadership fédérateur ;
- intégrité, probité et sens élevé des responsabilités ;
- sens du dialogue et de la coopération ; aptitude à écouter, négocier, arbitrer et décider ;
- culture du résultat et capacité d’exécution ;
- indépendance d’esprit et loyauté institutionnelle ;
- capacité à conduire le changement ;
- aptitude à développer et fidéliser les talents ;
- capacité à travailler dans un environnement multiculturel exigeant, et à faire face à une charge de
travail élevée et à des échéanciers serrés ;
- esprit entrepreneurial et capacité à mobiliser partenaires et ressources.
VII - DOSSIER DE CANDIDATURE :
Le dossier comprendra :
- une lettre de motivation ;
- un curriculum vitae détaillé ;
- les copies des diplômes et titres universitaires pertinents ;
- Une photocopie de l’Acte de Naissance, de la CNI ou du passeport en cours de validité ;
- Deux photos format identité ;
- Un court exposé sur les travaux scientifiques et les publications réalisés ou en cours ;
- les coordonnées de trois personnes de référence ;
- une note stratégique de cinq (05) à huit (08) pages maximum, intitulée : « Ma vision et mon
programme pour l’Université des Montagnes »
VIII - NOTE STRATÉGIQUE :
La note stratégique devra notamment exposer :
- la compréhension par le candidat de l’identité, de la mission et des principaux enjeux de l’UdM ;
- sa vision de l’Université à moyen terme ;
- ses priorités pour les trois années du mandat ;
- les résultats attendus et indicateurs de performance associés ;
- son approche de l’excellence académique, de la recherche et de l’innovation ;
- sa stratégie de mobilisation de financements et de développement des partenariats ;
- son approche pour renforcer l’attractivité de l’Université auprès des étudiants et des familles ;
- sa conception du management des personnels, du développement des compétences et du dialogue
interne ;
- les principales mesures qu’il envisagerait au cours de ses 100 premiers jours.

IX - PROCESSUS DE SÉLECTION :
La procédure pourra comprendre :
1. l’examen de la recevabilité et de la conformité des dossiers ;
2. la présélection des candidats sur la base de leur parcours académique, scientifique et managérial ;
3. l’examen de la note stratégique ;
4. un ou plusieurs entretiens ;
5. une présentation et défense du projet stratégique ;
6. le cas échéant, des évaluations complémentaires ;
7. la vérification des références professionnelles et académiques ;
8. la décision de nomination par l’organe compétent, sous réserve des formalités et agréments requis par
la réglementation applicable.
Les candidatures seront traitées dans la plus stricte confidentialité.
Seuls les candidats retenus pour les étapes ultérieures du processus seront contactés.
L’UdM applique une politique de tolérance zéro envers toute forme de harcèlement et de discrimination.
X - MODALITÉS DE CANDIDATURE :
Les dossiers complets devront parvenir au plus tard le 16 octobre 2026 à minuit, heure d’Afrique centrale.
- Pour les dossiers physiques : Secrétariat de l’AED, Face Mosquée de NKOLETON
Contacts : Tél. (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767
- Pour les dossiers par voie électronique à : infoposte@aed.udm.cm
Objet du message : « Candidature – Recteur de l’Université des Montagnes – 2026 »
Les modalités complémentaires de dépôt pourront être consultées sur le site : https://udm.aed-cm.org
Aucun frais n’est exigé à quelque étape que ce soit de la procédure de recrutement.
L’Université des Montagnes promeut l’égalité des chances, la parité des genres, l’intégrité, la diversité et
l’excellence professionnelle.
LE PRESIDENT DE l’AED
HUGUES NTOMANI R. TIAKO
BP.: 208 Bangangté; Tel.: (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767 - Page 1 sur 6
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APPEL INTERNATIONAL À CANDIDATURES N° 2026/ 188 /AED/SG/PR/2026
POUR LE RECRUTEMENT D’UN VICE-RECTEUR A L’UNIVERSITÉ DES MONTAGNES
Date de publication : 1er Septembre 2026 Date limite : 16 Octobre 2026 minuit, heure d’Afrique Centrale
I - INFORMATIONS CLÉS SUR LE POSTE :
EMPLOYEUR : Association pour l’Éducation et le Développement (AED)
Institution : Université des Montagnes (UdM)
Fonction : Vice-Recteur de l’Université des Montagnes
Lieu d’affectation : Bangangté, Région de l’Ouest, République du Cameroun
Nature de l’engagement : Contrat de mandat
Durée du mandat : Trois (03) ans, renouvelable après évaluation
Recrutement : International – candidatures internes et externes
Prise de fonction : 30 Octobre 2026
Contacts Tél. : (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767
E-mail : infoposte@aed.udm.cm; Site web : https://udm.aed-cm.org
Nos Valeurs : Engagement envers l’Organisation, Intégrité, Respect de la Diversité, Professionnalisme
II - CONTEXTE INSTITUTIONNEL :
L’Association pour l’Education et le Développement (AED) est une organisation de la société civile, de droit
camerounais, fondée en 1994. Elle a pour objectif d’œuvrer pour le développement du Cameroun par le biais
d’initiatives dans le domaine de l’éducation, de la santé, de l’ingénierie et de la formation professionnelle.
L’AED est fondatrice de l’Université des Montagnes (UdM), des Cliniques Universitaires des Montagnes
(CUM) et du Complexe des Métiers et des Professions des Montagnes (CMPM), tous situés à Bangangté (sur
le Campus de BANEKANE). Elle bénéficie, avec ses œuvres, du soutien de la diaspora camerounaise et son
réseau de partenaires d’Afrique, d’Europe et d’Amérique du Nord.
L’UdM dispose actuellement de trois établissements, l’Institut Supérieur des Sciences de la Santé (ISSS),
l’Institut Supérieur des Sciences et Technologies (ISST), l’Institut t’Etudes Africaines, des Sciences Sociales
et de Management (IEA-SSM) et du Centre d’Enseignement Virtuel (CEV).
Depuis sa création, l’UdM œuvre à la formation de cadres hautement qualifiés, au développement de la
recherche et de l’innovation et à la contribution au développement économique, social et sanitaire du
Cameroun et de l’Afrique.
POSTE À POURVOIR :
L’Association pour l’Education et le Développement (AED) lance un appel international à candidatures pour le
recrutement d’un (e) Vice-Recteur (e) de l’Université des Montagnes (UdM), appelé(e) à assister le
Recteur dans l’exercice de ses responsabilités, à contribuer à la coordination générale de l’institution et à jouer
un rôle déterminant dans le suivi de la performance, de la qualité académique et de la transformation
institutionnelle de l’UdM.

ASSOCIATION POUR L’EDUCATION ET LE DEVELOPPEMENT
BP.: 208 Bangangté; Tel.: (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767 - Page 2 sur 6
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III - POSITIONNEMENT DU POSTE :
Le Vice-Recteur est le principal collaborateur du Recteur de l’Université des Montagnes. Il l’assiste
directement dans l’exercice de ses fonctions et forme avec lui le noyau dirigeant du Rectorat.
À ce titre, le Vice-Recteur :
- assiste le Recteur dans la coordination et le suivi des activités de l’Université ;
- assure l’intérim du Recteur dans les conditions prévues par les Statuts ;
- reçoit du Recteur une délégation de pouvoirs et de signature pour l’exercice des missions qui lui sont
confiées ;
- contribue à la mise en œuvre de la stratégie de l’Université et des décisions prises par ses organes de
gouvernance ;
- rend régulièrement compte de son action au Recteur ;
- exerce ses responsabilités dans le respect des compétences propres des Directions opérationnelles, des
établissements et des autres organes de l’Université.
Le poste requiert ainsi une forte capacité de coordination, d’analyse, de suivi, d’évaluation et de conduite
du changement, associée à une solide expérience académique et managériale.
IV - PRINCIPALES RESPONSABILITÉS :
4.1 - Appui au Recteur et coordination institutionnelle :
Le Vice-Recteur :
- assiste directement le Recteur dans l’exercice de ses fonctions ;
- contribue à la coordination des activités des Directions opérationnelles et des établissements ;
- assure le suivi de l’exécution des orientations, décisions et plans d’action relevant de son champ de
responsabilité ;
- veille à la circulation de l’information nécessaire à la coordination entre le Rectorat, les Directions et les
établissements ;
- assure l’intérim du Recteur en cas de nécessité, conformément aux dispositions statutaires ;
- exerce les pouvoirs et attributions qui lui sont délégués par le Recteur ;
- rend régulièrement compte au Recteur de l’exécution des missions qui lui sont confiées.
Le Vice-Recteur exerce ces responsabilités dans un esprit de complémentarité avec le Recteur, lequel
demeure l’autorité responsable au quotidien du fonctionnement de l’UdM, représente l’Université et
exerce les pouvoirs propres que lui reconnaissent les Statuts.
4.2 - Suivi académique et qualité de la vie universitaire :
Le Vice-Recteur :
- assure, en liaison avec les Directions opérationnelles et les établissements, le suivi des questions
académiques relevant de son champ de responsabilité ;
- contribue au suivi de la qualité des enseignements, de la recherche et du fonctionnement académique
des établissements ;
- suit les questions relatives aux œuvres universitaires et à la qualité de vie en milieu universitaire ;
- contribue à l’amélioration de l’accueil, de l’accompagnement et des conditions de vie et d’études des
étudiants ;
- assiste le Recteur dans le fonctionnement du Conseil scientifique et pédagogique ;
- assiste le Recteur dans le fonctionnement de la Commission consultative sur la qualité de vie en milieu
universitaire ;
- contribue au suivi des recommandations et plans d’action issus de ces instances.
4.3 - Inspection, performance globale et amélioration continue :
BP.: 208 Bangangté; Tel.: (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767 - Page 3 sur 6
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Le Vice-Recteur :
- effectue des inspections programmées ou inopinées dans les services centraux et les établissements ;
- supervise la Cellule de la performance globale, directement rattachée à son autorité ;
- assure le suivi des activités génératrices de revenus relevant du dispositif de performance de l’Université
;
- suit et évalue les implications organisationnelles des politiques, décisions et réformes mises en œuvre ;
- développe, en liaison avec les structures concernées, des tableaux de bord et indicateurs de
performance ;
- analyse les écarts entre objectifs et résultats ;
- formule au Recteur des recommandations destinées à améliorer l’organisation, les méthodes de travail,
la qualité et la performance globale de l’Université ;
- suit la mise en œuvre des mesures correctives arrêtées.
4.4 - Transformation numérique et systèmes d’information
Le Vice-Recteur :
- supervise la Cellule informatique, directement rattachée à son autorité ;
- contribue à la définition et au déploiement de la stratégie de transformation numérique de l’Université
;
- veille au développement de systèmes d’information fiables au service du pilotage académique,
administratif et managérial ;
- contribue à la sécurisation, à l’intégrité et à la disponibilité des données et systèmes numériques ;
- encourage la digitalisation des processus et l’utilisation d’outils modernes d’aide à la décision ;
- favorise l’exploitation pertinente des données pour améliorer le suivi de la performance et la qualité
des services.
4.5 - Reporting et appui au pilotage :
Le Vice-Recteur :
- organise le suivi des actions relevant de son champ de responsabilité ;
- exploite les rapports et informations produits par les Directions opérationnelles et les établissements ;
- produit les analyses, tableaux de bord et notes d’aide à la décision nécessaires au pilotage de
l’Université ;
- alerte le Recteur sur les difficultés, risques ou dysfonctionnements nécessitant une décision ;
- propose les mesures correctives ou actions d’amélioration appropriées ;
- rend régulièrement compte de son action au Recteur ;
- établit, à l’attention de ce dernier, un rapport trimestriel circonstancié sur les questions académiques,
les œuvres universitaires et la qualité de vie en milieu universitaire.
V - CONTRAT DE PERFORMANCE ET RÉSULTATS ATTENDUS :
Le mandat du Vice-Recteur sera assorti d’objectifs de performance faisant l’objet d’une évaluation
périodique.
Les principaux domaines d’évaluation porteront notamment sur :
- la qualité de l’appui apporté au Recteur dans le pilotage et la coordination de l’Université ;
- l’efficacité du suivi des orientations, décisions et plans d’action ;
- la qualité du suivi académique et de l’accompagnement des établissements ;
- l’amélioration du dispositif d’assurance qualité et de la qualité de vie universitaire ;
- l’efficacité du dispositif d’inspection et d’évaluation de la performance globale ;
BP.: 208 Bangangté; Tel.: (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767 - Page 4 sur 6
Web //www.udm.aed-cm.org; E-Mail: info@udm.aed-cm.org - Récépissé de Déclaration N° 23/RD/F36/BAPP du 26 Août 1994
- la pertinence et la fiabilité des tableaux de bord et indicateurs de pilotage ;
- l’efficacité du suivi des activités génératrices de revenus relevant de son périmètre ;
- la modernisation des systèmes d’information et la transformation numérique ;
- la qualité du reporting transmis au Recteur ;
- la qualité de la coordination avec les Directions opérationnelles et les établissements ;
- sa contribution à la cohésion, à l’efficacité organisationnelle et à l’amélioration continue de
l’Université.
Productions attendues :
Le Vice-Recteur produira notamment :
- un programme annuel d’activités assorti d’un calendrier de mise en œuvre ;
- des tableaux de bord et indicateurs de pilotage ;
- des rapports d’inspection et d’évaluation ;
- des rapports de suivi des plans d’action ;
- des notes d’analyse et d’aide à la décision ;
- des propositions de mesures correctives ou d’amélioration ;
- un rapport trimestriel circonstancié à l’attention du Recteur conformément aux Statuts ;
- tout autre rapport ou document relevant des missions qui lui sont déléguées.
VI - PROFIL RECHERCHÉ :
6.1 - Qualifications académiques et expérience :
Conformément aux Statuts de l’Université, le candidat devra :
- être au moins Maître de Conférences, enseignant professionnel de niveau équivalent ou Maître de
recherche ;
- disposer d’une autorité scientifique avérée ;
- justifier d’une solide expérience dans l’enseignement supérieur, la recherche ou l’administration
universitaire ;
- maîtriser le système universitaire et disposer d’une bonne connaissance des systèmes universitaires
comparés ;
- justifier d’une expérience managériale de haut niveau ;
- disposer d’une expérience en recherche et en mobilisation de financements ;
- justifier d’une bonne connaissance des problématiques de gouvernance, d’assurance qualité,
d’évaluation et de performance institutionnelle ;
- avoir une bonne maîtrise des outils numériques, des systèmes d’information et des instruments
modernes de pilotage ;
- être bilingue français/anglais ; la maîtrise d’une autre langue constitue un atout ;
- être de nationalité camerounaise ou étrangère.
Une formation complémentaire ou une expérience significative en management stratégique, gouvernance,
conduite du changement, gestion de projets, assurance qualité, systèmes d’information ou domaines
connexes constitue un atout.
Le candidat retenu devra résider principalement à Bangangté pendant la durée de son mandat, sous
réserve des missions liées à l’exercice de ses fonctions.
BP.: 208 Bangangté; Tel.: (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767 - Page 5 sur 6
Web //www.udm.aed-cm.org; E-Mail: info@udm.aed-cm.org - Récépissé de Déclaration N° 23/RD/F36/BAPP du 26 Août 1994
6.2 - Qualités personnelles et managériales :
Une attention particulière sera accordée aux qualités suivantes :
- leadership fédérateur ;
- capacité à travailler en étroite complémentarité avec le Recteur ;
- loyauté institutionnelle et respect des délégations reçues ;
- intégrité, probité et sens élevé des responsabilités ;
- capacité d’analyse, de synthèse et d’aide à la décision ;
- rigueur, méthode et sens de l’organisation ;
- culture du résultat, de l’évaluation et de l’amélioration continue ;
- aptitude à coordonner des équipes et des structures multidisciplinaires ;
- capacité à inspecter, évaluer et formuler des recommandations avec objectivité et discernement ;
- sens du dialogue, de l’écoute et de la coopération ;
- capacité à conduire le changement ;
- aptitude à travailler dans un environnement multiculturel exigeant ;
- esprit d’initiative, capacité d’innovation et aptitude à proposer des solutions opérationnelles.
VII - DOSSIER DE CANDIDATURE :
Le dossier comprendra :
- une lettre de motivation ;
- un curriculum vitae détaillé ;
- les copies des diplômes et titres universitaires pertinents ;
- Une photocopie de l’Acte de Naissance, de la CNI ou du passeport en cours de validité ;
- Deux photos format identité ;
- Un court exposé sur les travaux scientifiques et les publications réalisés ou en cours ;
- les coordonnées de trois personnes de référence ;
- une note stratégique de cinq (04) à six (06) pages maximum, intitulée : « Ma compréhension de la
mission de Vice-Recteur et ma contribution à la performance de l’Université des Montagnes »
VIII - NOTE STRATÉGIQUE :
La note stratégique devra notamment exposer :
- la compréhension par le candidat de l’identité, de la mission et des principaux enjeux actuels de l’UdM ;
- sa compréhension du positionnement statutaire et de la mission du Vice-Recteur ;
- sa conception de la complémentarité entre le Recteur et le Vice-Recteur ;
- son approche du suivi académique et de la qualité de vie universitaire ;
- sa conception de l’inspection, de l’évaluation et du suivi de la performance globale ;
- son approche de la transformation numérique et du développement des systèmes d’information ;
- les principaux tableaux de bord et indicateurs qu’il proposerait pour le pilotage de l’Université ;
- sa méthode de coordination avec les Directions opérationnelles et les établissements ;
- sa contribution envisagée à la recherche, à l’innovation, aux partenariats et à la mobilisation des
ressources ;
BP.: 208 Bangangté; Tel.: (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767 - Page 6 sur 6
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- ses priorités pour les trois années du mandat ;
- les principales actions qu’il envisagerait au cours de ses 100 premiers jours.
IX - PROCESSUS DE SÉLECTION :
La procédure pourra comprendre :
1. l’examen de la recevabilité et de la conformité des dossiers ;
2. la présélection des candidats sur la base de leur parcours académique, scientifique et managérial ;
3. l’examen de la note stratégique ;
4. un ou plusieurs entretiens ;
5. une présentation et défense du projet stratégique ;
6. le cas échéant, des évaluations complémentaires ;
7. la vérification des références professionnelles et académiques ;
8. la décision de nomination par l’organe compétent, sous réserve des formalités et agréments requis
par la réglementation applicable.
Les candidatures seront traitées dans la plus stricte confidentialité.
Seuls les candidats retenus pour les étapes ultérieures du processus seront contactés.
L’UdM applique une politique de tolérance zéro envers toute forme de harcèlement et de discrimination.
X - MODALITÉS DE CANDIDATURE :
Les dossiers complets devront parvenir au plus tard le 16 octobre 2026 à minuit, heure d’Afrique centrale.
- Pour les dossiers physiques : Secrétariat de l’AED, Face Mosquée de NKOLETON
Contacts : Tél. (237) 677 758 699 / 691 144 975 / 677 934 233/ 694 810 767
- Pour les dossiers par voie électronique à : infoposte@aed.udm.cm
Objet du message : « Candidature – Vice-Recteur de l’Université des Montagnes – 2026 »
Les modalités complémentaires de dépôt pourront être consultées sur le site : https://udm.aed-cm.org
Aucun frais n’est exigé à quelque étape que ce soit de la procédure de recrutement.
L’Université des Montagnes promeut l’égalité des chances, la parité des genres, l’intégrité, la diversité et
l’excellence professionnelle.
LE PRESIDENT DE l’AED
HUGUES NTOMANI R. TIAKO