Intitulé : Chef de Projets selon la méthode PMI VAE : Certification Professionnelle et Accompagnement vers la Certification Internationale PMP ou ISO 21500 Cours dispensés en présentiel et en ligne Effectifs max par groupe : 10 Profils de formateurs : Consultants/Experts certifiés PMP Durée : 4 Jours de formation + 14 Jours d’accompagnement Lieu & Date : Douala et Yaoundé ou en ligne Présentation générale et objectifs Aujourd’hui, la compétitivité des entreprises dépend, d'une part, de leur capacité à commercialiser rapidement et dans de bonnes conditions de qualité et de coût des produits, des services ou des ouvrages réellement innovants, et, d'autre part, de la focalisation de ces produits sur des niches spécifiques, afin de surclasser les produits banalisés. Ces stratégies conjuguées multiplient le nombre de projets à gérer, les rendent plus complexes et plus exigeants. Le mouvement de rationalisation, hier orienté vers les activités productives, se déploie maintenant aussi sur les problèmes de la conception. Le monde économique se tourne alors vers le management de projet comme une réponse à ce besoin. Contrairement au schéma classique de la gestion de projet portant l’intérêt unique sur les 3 critères (coûts, délais et temps), la méthodologie PMI® (Project Management Institut), distingue un champ beaucoup plus large intégrant d’autres domaines comme la qualité, les risques ou encore les ressources humaines dans la conduite du projet. Elle s’appuie sur des processus métier et outils selon les meilleures pratiques du métier. La formation traitera également des compétences en « Soft Skills » et managériales d’un chef de projet afin de bien gérer son équipe et les parties prenantes. Pour qui ? La formation est destinée à tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets, à tout candidat visant une certification de conduite de projet, aux directeurs de projet, maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, …